یكی از اصول موفقیت داشتن برنامه و تعیین هدف و زمان‌بندی مشخص برای رسیدن به هدف است.
برنامه‌ریزی فرایندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه ممكن است كه بلندمدت، میان‌مدت یا كوتاه‌مدت باشد. برای مدیرانی كه در جستجوی حمایت‌های بیرونی‌اند، برنامه ریزی، مهمترین و كلیدی‌ترین و آسان‌ترین سند برای رشد است. برنامه ریزی می‌تواند نقش مهمی در كمك به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت‌های پنهان بازی كند. برنامه‌ریزی به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور كمك می‌كند و پلی است بین آنجایی كه هستیم و آنجایی كه می‌خواهیم برویم.
برنامه‌ریزی به آینده می‌نگرد. برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصان از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعاریف متعددی ارائه كرده‌اند كه برخی از آنها از این قرار است:
تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،
تصمیم‌گیری در مورد اینكه چه كارهایی باید انجام گیرد،
تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی كه رسیدن به آن را فراهم كند.
طراحی عملیاتی كه شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای كه از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.
برنامه‌ریزی، نوعی پدیده عینی اجتماعی است و خصوصیت‌های ویژه خود را دارد در عین حال، یك رویداد منحصربه‌فرد نیست كه دارای یك ابتدا و انتهای مشخص باشد بلكه یك فرایند مستمر و دائمی و منعكس كننده تغییرات و در صدد رسیدن به اهداف است. در سازمان‌های پیچیده امروزی، بدون برنامه‌ریزی‌های دقیق، امكان ادامه حیات نیست و برنامه ریزی، مستلزم آگاهی از فرصت‌ها و تهدیدهای آینده و پیش بینی شیوه‌ی مواجهه با آنهاست در كیلومتر 88 امروز شنبه 5 اسفندماه در خصوص برنامه‌ریزی و جایگاه برنامه‌ریزی در رسیدن به هدف و موفقیت پرداخته شده. در كیلومتر 88 امروز شنبه 5 اسفندماه درخصوص برنامه ریزی و جایگاه برنامه‌ریزی در رسیدن به هدف و موفقیت پرداخته شده است.
